Coaching

A Formação de Líder Coach, é um treinamento que utiliza a técnica PNL (Programação Neurolinguística), Psicologia Cognitiva Comportamental e os conceitos mais avançados em coaching e inteligência emocional, focando a capacidade de equilibrar firmeza, sensibilidade e sabedoria que é o alicerce básico do líder coach. Claudio Navarro tem formação em Líder Coach pelo Instituto G8.

Visa conscientizar o líder coach de sua missão e de sua capacidade de encontrar o melhor caminho para encurtar a distância entre seus sonhos e a realidade atual, tanto para si próprio, como para sua equipe e sua empresa.

Os objetivos do treinamento são:

Apresentar conhecimentos estruturados para atuação do líder coach dentro das perspectivas e dos princípios da valorização do capital humano e do desenvolvimento preventivo, utilizado pelas empresas de sucesso.

Gerar o máximo de aprendizado no menor tempo possível, investindo seguramente na abordagem certa, no momento certo e no desenvolvimento de equipes de alta performance.

Conscientizar o líder coach de sua missão e de sua capacidade de encontrar o melhor caminho para encurtar a distância entre os seus sonhos e a realidade atual, tanto para si próprio, como para sua equipe e sua empresa.

Comprovar na prática que a Formação de Líder Coach com PNL é a melhor ferramenta para que as organizações consigam chegar a um resultado diferenciado, pois o líder conseguirá influenciar sua equipe, atentando para as necessidades, escutando ativamente, criando uma imagem positiva da empresa, administrando os conflitos e construindo um novo padrão de comportamento, conseguindo produzir resultados extraordinários e a satisfação de seus liderados no ambiente de trabalho.

Todas estas competências são utilizadas nos serviços da CN Projetos.

Esta solução proporciona excelência para o aperfeiçoamento profissional e pessoal, com o objetivo de instrumentalizar ferramentas para desenvolvimento de negócios e parceiros de alto impacto. Pensar de forma sistêmica e estratégica, com maior tomada de decisão e planejamento é a meta, na qual aprende-se como gerenciar sua vida, empresa, departamento e equipe. Tornando-se um líder de múltiplas competências com visão, metas, autoconhecimento e estratégias.

Atualmente, aplico estas ferramentas nas atividades de mentoria com as startups do programa de aceleração da HOT MILK (Aceleradora da Agência PUCPR) e da Líbria (Aceleradora de Impacto Social). Que demandam a formação complexa de novos talentos empresariais associada a inovação tecnológica constante.

Caso tenha interesse em coaching, entre em contato, se eu identificar que não tenho o perfil para te auxiliar, certamente alguém da minha rede de contatos terá.  Envie-me um email:  contato@navarroprojetos.com.br

Sobre

Desenvolvedor de Negócios Inovadores, Presidente do Comitê de Inovação da Amcham Curitiba, Mentor de Startups da PUC/PR, Consultor MPE, engenheiro, mestre, pai, marido e curioso por natureza.

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